ofo创始人戴威谢幕：烧掉100亿，败给“学生气”
戴威他爸叫戴和根，是著名国有企业的董事长，所以戴威是含着金钥匙出生。
戴威在合肥上学那会儿，就一直当班长，成绩很少跌出前三名，就连踢足球都是踢最重要的中场。
戴威考上北大以后，就当了学生会主席，而且还成为了厉以宁的得意门生，尽管有人爆料说是因为戴威耍了手段才能在北大风生水起，但这丝毫没有影响戴威意气风发。
2014年，戴威跟另外四个同学一起创办了ofo，这是一个年轻的团队，年轻到联合创始团队的累计工作时长加一起不超过24小时。
跟戴威接触过的员工，都说戴威比较好相处，他身上有一种老干部气质，不太爱说话，比较“简单”。
“简单”，对学生来说是好事，对创业者来说却未必。
戴威也有过高光时刻。
2017年2月的年会上，酒至酣处，有人开始背诗。一位员工背了一首《滕王阁序》，戴威奖励1万元。他还当场分别奖励两名老员工一辆50万元以上的牧马人和100万元的期权。至今还有员工记得，那天的戴威“特别开心，特别嗨，很像个小孩”。
彼时的戴威应该找到了在学生会指点江山挥斥方遒的感觉。
2018年ofo年会，戴威请来了民谣歌手赵雷，3400名ofo员工欢聚一堂，尽情摇摆，挥洒年轻，戴威压轴出场，发出了灵魂呐喊：“
全世界有没有一家公司，有没有一个团队，比ofo拥有更多的用户！
全世界有没有一个公司，有没有一个团队，比ofo拥有更多的自行车！
全世界有没有一个公司，有没有一个团队，比ofo拥有更牛逼的团队！
这是什么，这就是我们的力量！”
那时的戴威，少年得志，春风得意，殊不知繁荣景象之下早已暗藏杀机。
戴威的四次决策失误注定了ofo的败局。
第一次是拒绝了朱啸虎提出的ofo跟摩拜合并的建议，气的朱啸虎直接套现走人，这使ofo失去了“共同把蛋糕做甜，并分走一杯羹”的机会。
第二次是戴威把付强为首的滴滴团队从ofo赶走，这使ofo失去了财务规范和正规化的机会。
第三次是戴威背着程维将股权抵押从阿里融资17亿，这使“共侍二主”的ofo彻底失去了资本的信赖。
第四次是拒绝了滴滴的收购，原因是戴维只给十八九亿美元太便宜了，这使ofo创始人团队失去了套现以及财富自由的机会。
最终的结果是，资本、联合创始团队、高管团队都离开戴威，因为他们发现这个心高气傲并不断破坏规则的少年，似乎并不好相处。
这就是戴威矛盾的地方：在员工面前，他表现的相对随和、简单、宽容；而在资本面前，他又表现的强硬、固执、幼稚；但最终，戴威还是凭实力把自己变成了孤家寡人。
有些人创业是为了钱，比方说中国无数的小老板；有些人创业是为了改变世界，比方说埃隆马斯克；而戴威创业，既不是为了钱，因为他从小不缺钱；也不是为了改变世界，因为这个世界一直善待他；他只是为了证明自己，为了“面子”，就像那个象牙塔里的少年，偶然拿到一本武林秘籍，就以为可以横行江湖，结果反被恶龙所噬。
在创业这个课堂里，“好学生”戴威最终交了一份白卷。
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