疫情之下，风景名胜区如何实现逆势增长？访浙江省风景名胜区协会会长王水法
近日，浙江省风景名胜区协会第五届会员代表大会召开。来自全省各地的风景人围绕“绘绿色长卷，走共富新路”的主题，展开了一场头脑风暴。
会上，省风景名胜区协会会长王水法发表了“用逆向思维，促逆势增长”的观点。
橙柿互动记者：您在发言中讲到，在信心缺失面前要做到坚定有为，这主要基于什么考虑？
王水法： 我觉得任何时候、任何事情都是一样，危机背后总藏着商机，转机之后总会出现生机。这就要求我们点亮“心灯”，把漫漫黑夜烫出一个洞，让曙光透进来，照亮我们前行。
从目前情况看，尽管我们的“宾馆饭店电影院，各类公园风景点”，遇到了前所未有的困难，但也为我们“夯实基础练内功，培训人才强后劲”提供了时间窗口，尤其是那些有实力的优势企业，更是在市场重新洗牌过程中，进行低成本扩张和管理模式输出的好机会。对于一般性企业来说，也可以取长补短，抱团取暖，共同熬过“寒冷的冬天”，静等春暖花开。
从长远来看，只要大家向往美好生活的热情不减，“走进自然，康养乐活”的心愿还在，风景业的“报复性”反弹和“井喷式”增长，就不会有任何悬念。这是逆向思维下的一种“底线思维”。
当然，这里有两个前提：一是要有自信。自信是成功的一半，假如不自信，其实就已经输了；二是要有准备。要根据宏观大势、行业走势和自身优势，瞄准市场布好局，让自己站到风口上。因为机会总是留给那些有准备的人。
橙柿互动记者：如何在保护与利用之间找到一个最佳平衡点，坚持在保护中求发展，用发展来促保护？
王水法：在对于风景名胜区来说，生态保护是一个永恒的主题，但并不意味着一讲保护，就原封不动，一成不变。所以，在对待保护与利用的问题上，要有过人的敏锐和超人的智慧，做到既精明，更高明，走出一条绿色发展、共同富裕的新路。
我们常说，发展是硬道理，不发展没道理。其实，风景名胜区等自然保护地，也像疫情防控的“三区划分”一样，有“核心区、缓冲区、实验区”之分，我们完全可以做到“严格控制核心区，梯度保护缓冲区，有效利用实验区”，实现“堤内损失堤外补”。假如，老百姓尝不到保护的甜头，就不会有保护的劲头，更谈不上对美好生活的盼头。
橙柿互动记者：请您谈谈在思路与方法缺失面前，怎样才能做到清醒有为呢？
王水法：世界上本来有很多的路，走的人多了就没有了路，因为大家同走一条路，必然会人满为患，走投无路。所以，我们要用“第三只眼睛”去发现那些未经开垦的“新蓝海”。比如，我们不能卖风景，但可以卖风光；不能卖茶树，但可以卖茶叶；不能卖土地，但可以做“露营地”。
在旅游产品的设计上，千万不能“照着葫芦画个瓢”，盲目跟风。前几年，玻璃栈道成了山地探险的“香馍馍”、网红打卡的“必胜客”，结果一下子冒出了很多类似的景点，当疫情暴发，再加上安全隐患等原因，热度“蹭”的一下子就下来了，甚至出现了门可罗雀的状况。所以一定要别出心裁，以“特”取胜。我觉得，任何地方任何产品，不怕有缺点，就怕没特点。特点才是亮点、卖点、闪光点、新增点。想要做出令人尖叫的“爆款”，就必须有奇思妙想的绝招。思路决定出路嘛，口袋里的钱是用得光的，而脑袋里的钱取之不尽、用之不竭。这就叫“观念更新，遍地黄金”。
当然，要成就一番事业，不仅要有“票子”，还得要有“点子”和“路子”。这就要求我们在文化上下足功夫，努力把产品做成作品、精品、绝品、孤品。因为，当今世界唯一不能复制的就是文化。人与人不同，是因为基因不同，景与景各异，是因为文化差异。文化是景点的“魂”，景点是文化的“翼”，无魂走不远，无翼飞不高。
文化和旅游，就像马铃薯与西红柿，看起来互不搭界，实际上“情投意合”，当土豆炸成薯条，西红柿做成番茄酱，那就是一种绝配，从此就有了“诗和远方”。
橙柿互动记者 马恩
编辑 黄捷
