见微知著(洞察对方的品性)

见微知著(洞察对方的品性)

见微知著(洞察对方的品性)

人的一举一动、一言一行，无不见出其学识修养。同样，通过研究某人具体的设计用谋，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，也能品析出其胸怀韬略。此种见识便是人们常说的“落一叶而知秋，饮一瓢而知河”。想要成为心理博弈的高手，见微知著的本领自然不可或缺。

生活中，我们每天都与周围的人打交道。由于每个人的先天禀赋和后天经历的不同，使得每个人的性情、心理千差万别。同时，由于人性上的弱点，人们有时在与其他人交往时会戴上面具，把真实的自己隐藏起来，让人难辨真假，这就使得人际交往变得复杂和困难起来。所以，要想在人际交往中占据主动，就要练就一双洞穿人心的火眼金睛，不动声色地看清他人的内心想法。汉景帝就是这样一位独具慧眼的辨人高手。

汉景帝时期，周亚夫是重臣。他因为在平定七国之乱时立下了赫赫战功，所以官至丞相一职，常常为汉景帝献计献策，对国家忠心耿耿。一天宴请周亚夫时，汉景帝特意给他准备了一大块肉，但是肉没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不高兴，就要求内侍官员拿双筷子过来。汉景帝笑着说：“丞相，我把这么大一块肉赏给你，难道你还不满足吗？还向内侍要筷子，太讲究了吧！”周亚夫见状，急忙下跪谢罪。汉景帝说：“既然丞相不用筷子吃肉不习惯，也就算了，宴席到此结束吧。”于是，周亚夫向皇帝告退，但心里非常郁闷。

周亚夫的一举一动都被汉景帝看在眼里，汉景帝叹息道：“周亚夫既然不能忍受我对他的不礼貌，那么又如何忍受少主年轻气盛呢？”通过吃肉这件小事，汉景帝试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为，周亚夫要用筷子吃肉是一种非分的做法，作为安守本分的臣子，应该按君主的要求用手把肉吃完。依此推断，如果周亚夫辅佐太子，肯定会有非分的想法，所以放弃让他做太子的辅政大臣。

汉景帝通过一件平常小事，通过细节获知了一个人的真正品性。这种识人于微处的办法很有效果。值得我们在人际交往中适时运用，但需要注意的是不要太过主观以致误解他人。

从小细节可以看出一个人的内在品质，这就是见微知著。一个人如果不能准确地洞察他人的品性，就容易被他人的表象所迷惑，对本该警惕的人没有警惕，掉进他人的圈套，给自己带来不利。

知人之难，虽不能说难于上青天，但是很多人确实没有解决好这个难题。究其原因，一个难点在于人心隔肚皮，难以彻底洞察。有的人表面上像一朵花，背地里却握着刀；脸上露着诚恳的笑容，脚底下却使绊子。

很多具有丰富人际交往经验的人，都懂得见微知著的道理，他们往往在微小的细节上就能洞察人或事的本质。所以，从生活中的细节识人，是人际交往中的一种大智慧。这种源自生活的大智慧不仅仅是中国独有，在外国也是十分盛行的。

当美国加州大学对来应聘的校长候选人挑选到还剩四人之时，特地发出一个邀请，把四位候选人连同他们的夫人一起接到学校住了几天，再通过实际生活加以观察。原来他们是这样认为的：假如一个校长夫人的品格不高，那么校长的工作实际上将会受很大影响。结果真的因此淘汰了一名候选人。

在日本，也曾有过相似的例子。

日本住友银行在招考干部时，其总裁曾出过这样一个试题：“当本行与国家利益发生冲突，你认为应如何处理？”许多人是这样回答“应该为银行的利益着想”，总裁认为不能录用；而另一些人答“应以国家的利益为重”，总裁认为这样的回答仅仅及格而已，不足以录用；只有一个人这样回答：“对于国家利益和银行利益不能兼顾的事情绝不染指。”总裁的评语是“卓有见识，加以录用”。这件事对应该如何知人有很大启发作用。

想要知人，不但要善于观察，还要善于分析，更应分析多方面的因素才能得出最终的结论。